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Couverture des investissements par l'épargne nette

Self-financing of capex : Mesure la part des dépenses d'équipement pouvant être financée par l'épargne restant après remboursement du capital de la dette.

Par Abdelghafour BOUHDIDAUnité : % · Version 2.0Travail personnel
KPI

Finance publique

(Épargne nette / dépenses d'équipement brut) × 100Version 1.0 · Lecture décisionnelle
Formule de référence(Épargne nette / dépenses d'équipement brut) × 100

Mesure la part des dépenses d'équipement pouvant être financée par l'épargne restant après remboursement du capital de la dette.

Pourquoi suivre cet indicateur ?

Un taux élevé réduit le besoin d'emprunt ou de mobilisation du fonds de roulement. Un taux faible peut être cohérent pendant un pic d'investissement, mais exige une trajectoire de financement.

Formule et unité

(Épargne nette / dépenses d'équipement brut) × 100

Unité : %. Fréquence recommandée : Trimestrielle et pluriannuelle.

Construire le diagnostic

Rapprocher épargne nette, subventions, FCTVA, cessions, emprunts et fonds de roulement. Distinguer investissement récurrent et programme exceptionnel.

Signal à surveiller

Alerte si l'épargne nette finance une part décroissante du programme sans financement sécurisé ou si l'emprunt couvre des dépenses récurrentes.

Exemple de calcul

Une épargne nette de 9 millions d'euros pour 24 millions de dépenses d'équipement couvre 37,5 % du programme brut.

Leviers de décision

Préserver l'épargne, prioriser et phaser le programme, rechercher des cofinancements, ajuster les délais et limiter les coûts futurs de fonctionnement.

Indicateurs à lire ensemble

Épargne nette, taux d'équipement, taux d'exécution, capacité de désendettement et fonds de roulement.

Gouvernance de la donnée

Responsable proposé : Direction des finances et investissements. Documenter le périmètre, la source, la règle d’arrondi, la date de disponibilité, la version de la formule et chaque retraitement. Conserver une piste de réconciliation avec les données comptables ou budgétaires.

Limites et précautions

Le calendrier d'exécution et les recettes d'investissement peuvent créer de fortes variations. Utiliser une lecture pluriannuelle.

Questions à poser en revue

  1. Le résultat est-il comparable à la période, au budget et au scénario de référence ?
  2. Quels moteurs expliquent la variation et quelle part reste non réconciliée ?
  3. Quel risque apparaît si aucune action n’est prise ?
  4. Quelle décision est retenue, par qui, pour quelle date et avec quel effet financier attendu ?

Sources et transparence

  1. DGCL et DGFiP, compte financier uniqueRéférence officielle pour rapprocher exécution budgétaire, information patrimoniale et analyse financière des collectivités.