Bibliothèque KPI · Finance publique
Annuité de la dette sur recettes de fonctionnement
Debt service burden : Mesure la part des recettes réelles de fonctionnement consacrée au service annuel de la dette.
Finance publique
((Remboursement annuel du capital + intérêts) / recettes réelles de fonctionnement) × 100Version 1.0 · Lecture décisionnelleMesure la part des recettes réelles de fonctionnement consacrée au service annuel de la dette.
Pourquoi suivre cet indicateur ?
Une hausse réduit les ressources disponibles pour les services et l'investissement. Elle doit être rapprochée de l'épargne, du profil d'amortissement et des nouveaux emprunts.
Formule et unité
((Remboursement annuel du capital + intérêts) / recettes réelles de fonctionnement) × 100
Unité : %. Fréquence recommandée : Annuelle avec projection pluriannuelle.
Construire le diagnostic
Séparer capital et intérêts, dette ancienne et nouvelle, taux fixe et variable, opérations exceptionnelles et éventuels remboursements anticipés.
Signal à surveiller
Alerte si l'annuité progresse alors que l'épargne recule, si les échéances se concentrent ou si le financement futur dépend d'une hausse optimiste des recettes.
Exemple de calcul
Une annuité de 6 millions d'euros pour 75 millions de recettes réelles représente 8 % des recettes de fonctionnement.
Leviers de décision
Lisser les maturités, calibrer les nouveaux emprunts, préserver l'épargne, arbitrer les investissements et tester plusieurs scénarios de taux.
Indicateurs à lire ensemble
Épargne brute, épargne nette, capacité de désendettement, taux d'endettement et couverture des investissements.
Gouvernance de la donnée
Responsable proposé : Direction des finances. Documenter le périmètre, la source, la règle d’arrondi, la date de disponibilité, la version de la formule et chaque retraitement. Conserver une piste de réconciliation avec les données comptables ou budgétaires.
Limites et précautions
Une année peut être affectée par un remboursement exceptionnel. L'analyse doit couvrir plusieurs exercices et l'ensemble des budgets concernés.
Questions à poser en revue
- Le résultat est-il comparable à la période, au budget et au scénario de référence ?
- Quels moteurs expliquent la variation et quelle part reste non réconciliée ?
- Quel risque apparaît si aucune action n’est prise ?
- Quelle décision est retenue, par qui, pour quelle date et avec quel effet financier attendu ?
Sources et transparence
- DGCL et DGFiP, compte financier uniqueRéférence officielle pour rapprocher exécution budgétaire, information patrimoniale et analyse financière des collectivités.